KONSULTAN SDM- (amarylliap@yahoo.com, 08129369926)

Dalam proses pengembangan karakter dalam organisasi, perusahaan seringkali kesulitan dalam menemukan sistem yang tepat untuk dapat meningkatkan dan mengembangkan program yang terkait dengan pembangunan karakter. Pengembangan karakter sebenarnya adalah perkara yang tidak mudah namun tidak begitu rumit dalam program pelaksanaannya. Lalu bagaimana proses pengembangan karakter dijalankan dalam perusahaan? (1) Program Penetapan Nilai Perusahaan Perusahaan harus menetapkan nilai-nilai yang menjadi bagian penting dalam penetapan nilai-nilai yang menjadi dasar budaya dalam prilaku organisasi.  Nilai-nilai yang ditetapkan tersebut dijelaskan dalam butir-butir prilaku. (2) Program Implementasi Nilai Perusahaan harus memastikan nilai-nilai karakter tersebut terjelaskan dalam suatu program implementasi yang kuat dan strategis tentang bagaimana nilai tersebut terjelaskan dan menjadi bagian dari prilaku kesehariaan. Mengintegrasikan dalam refleksi prilaku, penilaian kinerja serta pola komuni

Banyak perusahaan menjalankan evaluasi kinerja dalam bentuk KPI (Key Performance Indicator) sebagai bentuk proses untuk mengukur kinerja SDM.  KPI dengan sistem Balanced Score Card saat ini dianggap revolusioner karena dapat menyeimbangkan antara kepentingan finance perusahaan. Bagaimana prestasi kerja dapat seimbang dengan pertumbuhan bisnis perusahaan. Lalu bagaimana Strategic Performance Management dijalankan dalam perusahaan? (1) Integratif Process Strategic Performance Management dijalankan dengan menjalankan rantai proses dalam perusahaan yang integratif. Dimana setiap tahapan proses antara satu tahapan proses dengan tahapan proses lainnya saling berhubungan sebagai proses input dan output. (2) Risk Control Dalam konsep Strategic Performance Management, seluruh komponen perusahaan harus dapat dipastikan menjaga agar resiko terburuk dari proses tidak terjadi. Bagaimana pencapaian target dari setiap individu berarti poin dari perusahaan untuk dapat mengurangi seluruh resiko

Dalam dunia persaingan usaha yang ketat saat ini, komponen SDM (Sumber Daya Manusia) dapat menjadi penunjang utama untuk dapat membantu dan menjalankan percepatan dalam peningkatan bisnis.  Lalu bagaimana proses pembentukan karakter yang tepat dalam perusahaan dapat dijalankan? Langkah Pertama, Mengidentifikasi Karakter Utama Perusahaan Penetapan nilai-nilai perusahaan harus kemudian dilakukan penetapan penjelasan terkait dengan karakter yang jelas terkait. Pendefinisian butir-butir prilaku tersebut harus dipastikan lengkap untuk menjelaskan karakter individu yang diharapkan memenuhi penjelasan karakter yang dimaksudkan tersebut. Langkah Kedua,Memastikan Penerapan Perusahaan menjalankan proses sosialisasi dan training untuk memastikan bahwa proses penerapan dijalankan. Program awareness serta training dapat dijalankan untuk memastikan bahwa penerapan atas prinsip-prinsip karakter yang ditetapkan dijalankan. Ada baiknya perusahaan memberikan porsi yang besar atas kualifikasi kara