KONSULTAN SDM- (amarylliap@yahoo.com, 08129369926)

Dalam konsep pelaksanaan manajemen SDM, adalah penting bagi perusahaan untuk dapat menjalankan evaluasi atas Sistem Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia).  Adalah sangat baik bagi perusahaan untuk dapat menjalankan program evaluasi. Lalu bagaimana proses evaluasi yang tepat yang dapat dilakukan untuk memastikan evaluasi terkait dengan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia)? (1) Penetapan Kriteria Pencapaian Penetapan kriteria pencapaian dijalankan dengan melakukan analisis secara tepat atas tujuan hasil yang akan diharapkan dari setiap program SDM yang disusun.  Ada baiknya, perusahaan ketika melakukan proses penetapan program SDM menjalankan proses rujukan atas program yang disusun dan melihat kriteria penetapan atas pencapaian berdasarkan pada  rujukan tersebut. (2) Analisis Target Besar harapan dari penetapan target tersebut dijalankan dengan melakukan pendekatan kuantitatif. Untuk mengevaluasi signifikansi antara program dan target, perusahaan dapat untuk menjalankan pendekatan

Apakah saat ini perusahaan Anda sedang menjalankan program cost saving? Banyak perusahaan yang melakukan kesalahan dalam menjalankan Sistem Manajemen HR/SDM ketika mendapati harus menjalankan program cost saving. Untuk mencegah kesalahan dalam melakukan program cost saving, khususnya dalam penetapan program cost saving, ada baiknya perusahaan menggunakan jasa konsultan SDM/ HR untuk memastikan bahwa program cost saving tersebut dapat berjalan secara tepat dan akurat. Berikut adalah peranan konsultan SDM/ HR yang dapat dipastikan untuk digunakan oleh persahaan dalam menyusun program Cost Saving. (1) Mentransformasi Cost Menjadi Value Salah satu tugas penting yang menjadi pertimbangan terkait atas pengubahan antara tenaga kerja sebagai biaya dan tenaga kerja sebagai nilai.  Pertimbangan yang tepat adalah memastikan bahwa biaya yang dialokasikan tersebut dapat terkelola dengan tepat sehingga mendapatkan nilai maksimal. (2) Meningkatkan Aspek Kompetensi yang dipersyaratkan dalam P