Dalam setiap perusahaan, proses pengelolaan atas prestasi dan kompetensi adalah menjadi hal yang penting dan strategis untuk selalu dikembangkan. dalam perusahaan. Memastikan terealisasinya dari prestasi dan kompetensi adalah hal yang harus dikelola secara strategis. Bagaimana cara yang tepat dalam mengelola prestasi dan kompetensi tersebut. Strategi Pertama: Menyusun Rapor Prestasi Secara Akurat Ada baiknya perusahaan mulai melakukan proses inventory atas pencapaian-pencapaian apa saja yang sudah dilakukan oleh karyawan. Melibatkan karyawan secara aktif dalam kegiatan proyek atau suatu tantangan untuk kemudian dikenali atas prestasinya. Bisa menjadi nilai penting apabila perusahaan itu sendiri dapat membagi prestasi tersebut menjadi prestasi group ataupun prestasi individu. Strategi Kedua: Mengembangkan Kompetisi Positif Ada baiknya perusahaan melakukan proses pelaksanaan Action Plan yang dijabarkan oleh setiap departemen. Kemudian Action Plan tersebut terpastikan realisas
Best partner for HR Improvement