KONSULTAN SDM- (amarylliap@yahoo.com, 08129369926)

Dalam pengelolaan manajemen, penetapan strategi yang tepat adalah bagaimana strategi tersebut dapat memberikan output yang efektif ke dalam perusahaan. Sehingga konsep atas strategi dari pengelolaan sistem renumernasi harus dapat memastikan bahwa output bagi perusahaan tercapai. Lalu bagaimana konsep kebijakan sistem remunerasi yang efektif tersebut? (1) Peningkatan Kinerja Remunerasi dibuatkan dengan pendekatan mekanisme proses bagaimana personel perusahaan mencapai target kinerja yang ditetapkan oleh perusahaan. Bagaimana konsep dari remunerasi ini dapat memberikan kompensasi yang tepat terkait dengan kekuatan individu ini dalam mencapai target yang telah ditetapkan. (2) Pengelolaan Loyalitas Remunerasi juga harus dapat memastikan mampu untuk meningkatkan waktu kerja karyawan. Pemberian penilaian obyektif atas kinerja perusahaan tersebut menjadi suatu bagian penting bagaimana masa kerja yang berprestasi menjadi bentuk penilaian perusahaan. (3) Peningkatan Kompetensi yang Bern

Saat ini,  banyak perusahaan yang mengalami kesulitan untuk mempertahankan karyawan yang profesional dalam perusahaan.  Banyak faktor yang menyebabkan individu dalam perusahaan tidak berjalan dengan efektif. Berikut ini adalah beberapa tahapan yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan nilai retensi karyawan dalam perusahaan. (1) Mengembangkan Karir dalam Perusahaan Membentuk karir yabgvtepat dapat membantu proses peningkatan retensi. Bagaimana suatu individu terbentuk jalan karirnya sesuai dengan kompetensi yang ditetapkan. (2) Mengembangkan Konsep Kemitraan yang Positif Banyak perusahaan yang melupakan bahwa karyawan adalah partner.  Mengembangkan konsep kemitraan adalah bagian penting yang perlu disusun dalam perusahaan.  Tentu saja sebagai mitra,  adalah sangat penting untuk melibatkan perusahaan dalam pengembangan perusahaan. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat meningkatkan loyalitas karyawan.  (amarylliap@gmail.com,  08129369926)