Dalam perusahaan, peranan divisi sales sangat penting untuk menjadi bagian dalam organisasi. Namun tidak sedikit perusahaan gagal dalam menyusun sistem pengupahan pada divisi sales, yang dimana hal ini menjadi bagian penting dalam mengelola retensi tenaga sales. Ada baiknya perusahaan mendesain sistem pengupahan yang tepat dan efektif untuk unit kerja sales. Lalu bagaimana proses mendesain sistem pengupahan yang tepat untuk divisi sales? Berikut ini adalah tahapan yang dapat dijalankan dalam mendesain sistem pengupahan yang dimaksudkan tersebut. (1) Melakukan Penetapan Sistem Kepegawaian pada Divisi Sales Melakukan proses pengklasifikasian atas status penetapan karyawan sales. Terdapat beberapa kriteria jenis pegawai sales yang dapat ditetapkan dalam perusahaan. Seperti karyawan kontrak dalam waktu tertentu, karyawan kontrak tanpa batasan waktu, yang biasanya disebut sebagai karyawan tetap. Sangat penting bagi perusahaan untuk mengklasifikasikan status ketenagakerjaan pada per
Best partner for HR Improvement