Sistem penilaian karyawan adalah suatu konsep penting dan strategis untuk dapat memastikan bahwa suatu proses evaluasi atas kinerja perusahaan maupun individu yang di dalamnya telah berjalan sesuai. Namun tidak sedikit perusahaan yang belum dapat mengimplementasikan sistem efisiensi dalam perhitungan budget. Padahal penyusunan indikator kinerja yang tepat diperlukan untuk mendesain program efisiensi. Lalu bagaimana membuat Sistem Manajemen Unjuk Kerja yang tepat terkait dengan program efisiensi dan pengelola resiko dilakukan. Berikut ini terdapat beberapa langkah yang dapat dilakukan untuk mendesain Sistem Manajemen Unjuk Kerja dalam Pengendalian Resiko. Lalu bagaimana proses tersebut dapat diintegrasikan dalan Sistem Manajemen Unjuk Kerja. (1) Melakukan Penilaian Resiko Lakukan penilaian resiko pada setiap. Jabatan. Identifikasi secara tepat tingkatan resiko tersebut. Tetapkan ukuran yang ada serta pencapaian yang di harapkan. (2) Menetapkan Mitigasi Resiko Menetapkan langk
Best partner for HR Improvement