Banyak perusahaan yang belum melakukan proses penyusunan analisis jabatan. Hal ini bisa saja belum dijalankan akibat perusahaan belum memahami manfaat dari proses penyusunan analisis jabatan itu sendiri. Untuk itu, alangkah baiknya perusahaan memahami manfaat dalam menjalankan proses penyusunan analisis jabatan.
Berikut ini adalah manfaat yang dapat dijalankan oleh perusahaan dalam menjalankan kegiatan analisis jabatan.
(1) Menganalisis Beban Kerja
Salah satu manfaat yang muncul dari proses analisis jabatan adalah terevaluasinya beban kerja dari suatu jabatan. Bagaimana beban kerja dari suatu jabatan terinformasi secara hirarkis dalam perusahaan, memahami resiko yang ada serta kompetensi yang ditetapkan dalam proses analisis jabatan.
(2) Menyusun Grade Jabatan
Manfaat yang dijalankan dalam analisis jabatan adalah penetapan grade jabatan yang ditetapkan dalam organisasi. Menetapkan skala kuantifikasi dari uraian jabatan menjadi nilai nominal grade pekerjaan.
(3) Menjalankan Proses Penetapan Standard Remunerasi
Melakukan proses penetapan standar remunerasi mempergunakan data analisis jabatan sebagai dasar dari proses penyusunan evaluasi yang dilakukan oleh perusahaan.
Berikut adalah manfaat yang didapatkan oleh perusahaan dalam menjalankan analisis jabatan. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengoptimalkan proses analisis jabatan yang dijalankan dalam perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Berikut ini adalah manfaat yang dapat dijalankan oleh perusahaan dalam menjalankan kegiatan analisis jabatan.
(1) Menganalisis Beban Kerja
Salah satu manfaat yang muncul dari proses analisis jabatan adalah terevaluasinya beban kerja dari suatu jabatan. Bagaimana beban kerja dari suatu jabatan terinformasi secara hirarkis dalam perusahaan, memahami resiko yang ada serta kompetensi yang ditetapkan dalam proses analisis jabatan.
(2) Menyusun Grade Jabatan
Manfaat yang dijalankan dalam analisis jabatan adalah penetapan grade jabatan yang ditetapkan dalam organisasi. Menetapkan skala kuantifikasi dari uraian jabatan menjadi nilai nominal grade pekerjaan.
(3) Menjalankan Proses Penetapan Standard Remunerasi
Melakukan proses penetapan standar remunerasi mempergunakan data analisis jabatan sebagai dasar dari proses penyusunan evaluasi yang dilakukan oleh perusahaan.
Berikut adalah manfaat yang didapatkan oleh perusahaan dalam menjalankan analisis jabatan. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengoptimalkan proses analisis jabatan yang dijalankan dalam perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar