Banyak perusahaan telah memiliki struktur organisasi. Namun tidak banyak yang memiliki struktur organisasi yang tepat. Serta tidak sedikit perusahaan memiliki struktur organisasi yang tepat. Lalu bagaimana cara perusahaan untuk melakuan proses pendeteksian struktur organisasi.
Berikut ini adalah tahapan yang dapat perusahaan jalankan untuk mengevaluasi kelayakan dari Struktur Organisasi.
(1) Menganalisis Klasifikasi Struktural
Struktur Organisasi yang tepat adalah memiliki stratifikasi strukturual yang sistematis. Setiap stratifikasi menjelaskan suatu ruang lingkup proses yang efektif. Adanya struktur organisasi yang sentralistis, menunjukkan organisasi belum secara efektif mengembangkan strata terkait dengan leval menengah yang ada dalam organisasi.
(2) Terjaganya Independensi Organisasi
Memastikan bahwa organisasi memiliki independensi yang kuat, dimana fungsi dari setiap organisasi dapat secara efektif berjalan sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan dalam sistem.
(3) Terbentuknya Fungsi Pengawasan yang Efektif dalam Organisasi
Bagaimana fungsi pengawasan tersebut berjalan dengan efektif dalam organisasi. Memastikan adanya status pengawasan pada level supervisor yang tepat.
Bagaimana perusahaan Anda melakukan proses penyusunan struktur organisasi? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan Sistem Manajemen SDM dalam perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Berikut ini adalah tahapan yang dapat perusahaan jalankan untuk mengevaluasi kelayakan dari Struktur Organisasi.
(1) Menganalisis Klasifikasi Struktural
Struktur Organisasi yang tepat adalah memiliki stratifikasi strukturual yang sistematis. Setiap stratifikasi menjelaskan suatu ruang lingkup proses yang efektif. Adanya struktur organisasi yang sentralistis, menunjukkan organisasi belum secara efektif mengembangkan strata terkait dengan leval menengah yang ada dalam organisasi.
(2) Terjaganya Independensi Organisasi
Memastikan bahwa organisasi memiliki independensi yang kuat, dimana fungsi dari setiap organisasi dapat secara efektif berjalan sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan dalam sistem.
(3) Terbentuknya Fungsi Pengawasan yang Efektif dalam Organisasi
Bagaimana fungsi pengawasan tersebut berjalan dengan efektif dalam organisasi. Memastikan adanya status pengawasan pada level supervisor yang tepat.
Bagaimana perusahaan Anda melakukan proses penyusunan struktur organisasi? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan Sistem Manajemen SDM dalam perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar