Saat ini, bagi perusahaan adalah sangat penting untuk menjalankan program efisiensi. Namun secara aktual, program efisiensi adalah suatu program yang dapat diintegrasikan pada setiap departemen. Pengendalian biaya yang dijalankan tidak hanya dijalankan pada satu unit kerja saja, namun juga berlaku dalam seluruh organisasi.
Lalu bagaimana strategi efisiensi tersebut dijalankan dengan mempergunakan strategi Balanced Score Card tersebut?
(1) Menetapkan Budget Operasional Perusahaan
Menjadi sangat penting bagi perusahaan untuk menetapkan budget yang tepat untuk dijadikan acuan proses pengelolaan perusahaan. Kriteria atas budget ditetapkan pada setiap unit operasional yang ada dalam perusahaan.
(2) Merancang Strategi Pencapaian atas Budget
Menetapkan strategi-strategi yang dijalankan oleh perusahaan maupun unit kerja terkait yang berhubungan dengan program pencapaian target tersebut. Bagaimana perusahaan menjalankan program pencapaian tersebut secara maksimal.
(3) Menetapkan Program Realisasi dari Budget
Memastikan bahwa program terealisasi khususnya atas kinerja SDM yang menjadi penanggung jawab dari program tersebut. Memastikan tersedianya kinerja individu yang terkait dengan program pencapaian dari kinerja dari perusahaan dan masing-masing unit kerja.
(4) Mendesain Komposisi Indikator dalam Balanced Score Card
Menyusun komposisi terkait dengan indkator yang terkait dengan program Balanced Score Card. Menjalankan detail target pada setiap program Balanced Score Card yang ada.
Bagaimana peerusahaan Anda menjalankan program pembuatan Sistem Manajemen Unjuk Kerja? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat dalam perusahaan untuk menjalankan program manajemen unjuk kerja. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Lalu bagaimana strategi efisiensi tersebut dijalankan dengan mempergunakan strategi Balanced Score Card tersebut?
(1) Menetapkan Budget Operasional Perusahaan
Menjadi sangat penting bagi perusahaan untuk menetapkan budget yang tepat untuk dijadikan acuan proses pengelolaan perusahaan. Kriteria atas budget ditetapkan pada setiap unit operasional yang ada dalam perusahaan.
(2) Merancang Strategi Pencapaian atas Budget
Menetapkan strategi-strategi yang dijalankan oleh perusahaan maupun unit kerja terkait yang berhubungan dengan program pencapaian target tersebut. Bagaimana perusahaan menjalankan program pencapaian tersebut secara maksimal.
(3) Menetapkan Program Realisasi dari Budget
Memastikan bahwa program terealisasi khususnya atas kinerja SDM yang menjadi penanggung jawab dari program tersebut. Memastikan tersedianya kinerja individu yang terkait dengan program pencapaian dari kinerja dari perusahaan dan masing-masing unit kerja.
(4) Mendesain Komposisi Indikator dalam Balanced Score Card
Menyusun komposisi terkait dengan indkator yang terkait dengan program Balanced Score Card. Menjalankan detail target pada setiap program Balanced Score Card yang ada.
Bagaimana peerusahaan Anda menjalankan program pembuatan Sistem Manajemen Unjuk Kerja? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat dalam perusahaan untuk menjalankan program manajemen unjuk kerja. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar