Saat ini, banyak perusahaan yang mengalami kesulitan untuk mempertahankan karyawan yang profesional dalam perusahaan. Banyak faktor yang menyebabkan individu dalam perusahaan tidak berjalan dengan efektif.
Berikut ini adalah beberapa tahapan yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan nilai retensi karyawan dalam perusahaan.
(1) Mengembangkan Karir dalam Perusahaan
Membentuk karir yabgvtepat dapat membantu proses peningkatan retensi. Bagaimana suatu individu terbentuk jalan karirnya sesuai dengan kompetensi yang ditetapkan.
(2) Mengembangkan Konsep Kemitraan yang Positif
Banyak perusahaan yang melupakan bahwa karyawan adalah partner. Mengembangkan konsep kemitraan adalah bagian penting yang perlu disusun dalam perusahaan. Tentu saja sebagai mitra, adalah sangat penting untuk melibatkan perusahaan dalam pengembangan perusahaan.
Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat meningkatkan loyalitas karyawan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar