Langsung ke konten utama

Pengembangan Unit Sales yang Efektif dalam Perusahaan

Banyak perusahaan yang saat ini sedang melakukan pengembangan terkait dengan proses penjualan.  Hal ini kembali mengingatkan perusahaan atas pentingnya investasi terkait dengan pengembangan dan program sales yang telah ditetapkan dalam perusahaan. Lalu bagaimana program pengembangan penjualan dijalankan dalam perusahaan?

Berikut ini adalah beberapa tahapan program pengembangan penjualan yang dapat dilakukan oleh perusahaan sebagai strategi penjualan.

(1) Mengembangan Sales Kemitraan
Konsep kemitraan adalah salah satu konsep strategi penjualan yang efektif. Bagaimana kemitraan dapat meminimalkan resiko yang muncul dalam program kemitraan tersebut. Pengembangan konsep serta strategi menjadi suatu bentu strategi efektif untuk dapat memaksimalkan penjualan.  Kemitraan itu sendiri tidak hanya dapat dijalankan melalui strategi penjualan namun juga melalui sistem kemitraan yang kuat.

(2) Mengembangan Sales Freelance
Konsep digital menyebabkan adanya pembaharuan paradigma atas sales freelance. Perusahaan dapat mengembangkan penjualan melalui konsep sales freelance ataupun dengan penjualan digital.  Konsep ini membutuhkan adanya support legalitas yang kuat serta program penjualan yang efektif untuk memastikan bagaimana strategi penjualan tetap terjaga konsisten.

(3) Mengembangkan Program Pengelolaan Karir Sales
Perusahaan memastikan bahwa program pengelolaan karir sales dijalankan secara tepat dan efektif. Bagaimana program pengelolaan karir tersebut dapat dijalankan dan mencapai target yang diharapkan sesuai dengan standar yang ditetapkan dalam perusahaan.

Bagaimana perusahaan Anda melakukan program pengembangan penjualan? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan program penjualan (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pengembangan SDM dalam Manajemen Retail

Dalam mengembangkan manajemen retail pada perusahaan retail, adalah sangat penting untuk memastikan bahwa sumber daya manusia memiliki kompetensi (soft dan hard) yang memadai.  Ketika akan melakukan proses penyusunan program pelatihan, pastikan bahwa program pelatihan menyangkut materi yang menjelaskan unit kompetensi berikut: (1) Leadership skill Sangat dibutuhkan konsep yang kuat pada diri karyawan yang kuat yang mamapu untuk mengembangkan kompetensi pribadinya dan kemampuan untuk tidak berhenti dan secara terus-menerus mengubah dirinya menjadi hal yang positif. " Dalam industri retail, kekuatan untuk mengubah diri menjadi positif adalah hal penting yang untuk dapat menjadi lebih optimis, dapat mengundang pelanggan lebih banyak dan yang terpenting dapat memenangkan kompetisi dengan kompetitor."  Bagaimana pun juga aspek mutu yang terdepan adalah pelayanan, sehingga akan menjadi nilai positif apabila sumber daya manusia yang ada dalam industri ini memiliki kekuatan untuk mem...

Pengembangan Jalur Vertikal dan Horizontal

Bagaimana proses aplikasi dari pengembangan karir seseorang dijalankan dalam suatu jabatan yang sangat bersifat spesialistik. Proses pengembangan terhadap aplikasi karir itu sendiri dapat dilakukan dengan melakukan pengembangan secara vertikal dan horizontal. Penetapan pengembangan status aplikasi horizontal juga akan meliputi konsep pengembangan karir ke arah manajerial dengan menambah ruang lingkup spesialistik yang ada menjadi ruang lingkup pengembangan kompetensi yang lebih luas dalam memahami bidang lainnya. Lalu bagaimana proses konsep pengembangan karir secara vertikal dan horizontal tersebut dijalankan. (1) Jalur karir vertikal Dijalankan dengan meningkatkan fungsi spesialistik dari individu yang ada, kondisi peningkatan jalur vertikal ini hanya dapat muncul apabila konsep pengembangan dari posisi dalam organisasi adalah menduduki konsep strategi fungsional, dimana aspek pengembangan dari komponen organisasi yang dijalankan lebih mendalam ke dalam peningkatan skill indiv...

Resizing Organisasi melalui Restrukturisasi

Banyak perusahaan mengalami tantangan baru terkait dengan adanya peningkatan biaya operasional dan adanya penurunan daya beli dari masyarakat.  Untuk menjamin kelangsungan usahanya, perusahaan melakukan banyak strategi yang dapat dipastikan salah satunya adalah dengan mengoptimalkan kapasitas organisasi.  Salah satu cara yang tepat untuk dijalankan adalah dengan melakukan proses restrukturisasi organisasi. Proses restrukturisasi dapat dijalankan dengan melakukan tahapan proses sebagai berikut: (1) Melakukan proses Business Process Reengineering Ada pentingnya bagi perusahaan untuk menjalankan perubahan strategis terkait dengan business process yang saat ini sedang dijalankan.  Lakukan proses evaluasi untuk dapat memastikan bahwa business process yang dimaksud dapat dilakukan proses perbaikan untuk dapat mengefektifkan proses kerja dan memastikan adanya optimalisasi dari fungsi sumber daya manusia. (2) Melakukan proses Analisis Jabatan Penetapan analisis jabatan dalam orga...