Seringkali perusahaan mengalami permasalahan terkait dengan alokasi jumlah karyawan dalam perusahaan. Seberapa banyak perusahaan membutuhkan tenaga kerja di dalam industrinya. Seberapa besar perusahaan menyusun ketergantungan antara karyawan dengan perusahaan. Melihat semakin meningkatkan nilai kompensasi yang ditetapkan dalam perusahaan, nilai SDM yang semula adalah investasi dapat menjadi komponen biaya yang memberatkan perusahaan.
Untuk dapat memastikan efektifitas dari SDM yang dimiliki perusahaan menyusun pengukuran kinerja sebagai bagian aspek optimal dari pencapaian tujuan. Namun bukan itu strategi utama untuk dapat menyelesaikan permasalahan terkait dengan efektifitas perusahaan. Berikut ini adalah tahapan yang dapat perusahaan jalankan untuk meningkatkan nilai efektifitas dari perusahaan.
(1) Mendefinisikan Karakter Perusahaan
Adalah penting bagi perusahaan untuk dapat mendefinisikan terlebih dahulu tujuan dan karakter perusahaan untuk dapat memastikan bagaimana rasio SDM terbentuk. Pengembangan perusahaan yang mengarah kepada peningkatan produktifitas yang berkualitas memaksa adanya peningkatan volume dengan meminimalkan segenap resiko yang muncul dalam perusahaan.
(2) Mengelola Business Process dengan Tepat
Ada baiknya perusahaan menyusun Business Process yang tepat dan efektif. Melakukan proses rangkaian tahapan proses secara detail semenjak merespon kebutuhan pelanggan sampai dengan proses realisasi dapat berjalan dengan tepat. Mengidentifikasi proses utama dan proses pendukung untuk memastikan sistem dapat berjalan dengan tepat dan efektif.
(3) Mengukur Output Unit Proses
Setelah pemetaan dijalankan, pastikan bahwa seluruh output proses dijalankan sesuai dengan kebutuhan persyaratan yang ditetapkan oleh perusahaan. Memastikan bahwa optimalisasi terkait dengan unit proses didesain dapat menjadi strategis untuk memastikan bahwa setiap departemen/ unit kerja yang terkait dengan unit proses.
Memastikan kinerja SDM adalah optimal dan efektif dapat dijalankan seimbang dengan perencanaan perusahaan. Bagaimana pengembangan dan pengelolaan perusahaan menjadi bagian yang tepat. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat dalam pengelolaan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia Perusahaan). (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Untuk dapat memastikan efektifitas dari SDM yang dimiliki perusahaan menyusun pengukuran kinerja sebagai bagian aspek optimal dari pencapaian tujuan. Namun bukan itu strategi utama untuk dapat menyelesaikan permasalahan terkait dengan efektifitas perusahaan. Berikut ini adalah tahapan yang dapat perusahaan jalankan untuk meningkatkan nilai efektifitas dari perusahaan.
(1) Mendefinisikan Karakter Perusahaan
Adalah penting bagi perusahaan untuk dapat mendefinisikan terlebih dahulu tujuan dan karakter perusahaan untuk dapat memastikan bagaimana rasio SDM terbentuk. Pengembangan perusahaan yang mengarah kepada peningkatan produktifitas yang berkualitas memaksa adanya peningkatan volume dengan meminimalkan segenap resiko yang muncul dalam perusahaan.
(2) Mengelola Business Process dengan Tepat
Ada baiknya perusahaan menyusun Business Process yang tepat dan efektif. Melakukan proses rangkaian tahapan proses secara detail semenjak merespon kebutuhan pelanggan sampai dengan proses realisasi dapat berjalan dengan tepat. Mengidentifikasi proses utama dan proses pendukung untuk memastikan sistem dapat berjalan dengan tepat dan efektif.
(3) Mengukur Output Unit Proses
Setelah pemetaan dijalankan, pastikan bahwa seluruh output proses dijalankan sesuai dengan kebutuhan persyaratan yang ditetapkan oleh perusahaan. Memastikan bahwa optimalisasi terkait dengan unit proses didesain dapat menjadi strategis untuk memastikan bahwa setiap departemen/ unit kerja yang terkait dengan unit proses.
Memastikan kinerja SDM adalah optimal dan efektif dapat dijalankan seimbang dengan perencanaan perusahaan. Bagaimana pengembangan dan pengelolaan perusahaan menjadi bagian yang tepat. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat dalam pengelolaan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia Perusahaan). (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar