Saat ini banyak perusahaan telah memiliki KPI (Key Performance Indicator) namun secara aktual belum dapat memastikan bahwa KPI yang dimiliki oleh perusahaan dapat membantu peningkatan/ pertumbuhan perusahaan. Lalu bagaimana cara yang tepat bagi perusahaan untuk dapat menyusun KPI yang tepat dan efektif?
(1) Memastikan Sinergisitas Business Process
Banyak yang melupakan bahwa KPI yang efektif adalah suatu skema rancang bangun yang dipergunakan untuk menjaga sistem proses input dan output dijalankan sesuai dengan mekanisme proses yang tepat.
(2) Penetapan Target yang Produktif dan Proporsional
Adalah penting bagaimana perusahaan menetapkan target dan kriteria yang tepat dalam menetapkan status komposisi tujuan yang diharapkan. Target yang terlalu rendah akan menyebabkan minimnya kekuatan organisasi untuk mencapai tingkat produktifitas yang tepat.
(3) Pengembangan Kompetensi SDM
Dalam menetapkan dan mengelola KPI, sebaiknya perusahaan memastikan bahwa komponen KPI mampu "memaksa" SDM yang ada dalam perusahaan untuk secara terus-menerus meningkatkan kekuatan kompetensinya agar tujuan perusahaan tercapai.
Lalu bagaimana dengan proses pengelolaan KPI dalam perusahaan Anda? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk memastikan KPI dalam perusahaan Anda dapat mencapai tujuan strategis dalam perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
(1) Memastikan Sinergisitas Business Process
Banyak yang melupakan bahwa KPI yang efektif adalah suatu skema rancang bangun yang dipergunakan untuk menjaga sistem proses input dan output dijalankan sesuai dengan mekanisme proses yang tepat.
(2) Penetapan Target yang Produktif dan Proporsional
Adalah penting bagaimana perusahaan menetapkan target dan kriteria yang tepat dalam menetapkan status komposisi tujuan yang diharapkan. Target yang terlalu rendah akan menyebabkan minimnya kekuatan organisasi untuk mencapai tingkat produktifitas yang tepat.
(3) Pengembangan Kompetensi SDM
Dalam menetapkan dan mengelola KPI, sebaiknya perusahaan memastikan bahwa komponen KPI mampu "memaksa" SDM yang ada dalam perusahaan untuk secara terus-menerus meningkatkan kekuatan kompetensinya agar tujuan perusahaan tercapai.
Lalu bagaimana dengan proses pengelolaan KPI dalam perusahaan Anda? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk memastikan KPI dalam perusahaan Anda dapat mencapai tujuan strategis dalam perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar