Banyak perusahaan yang menemukan kesulitan untuk meningkatkan kinerja SDM (Sumber Daya Manusia), beberapa faktor yang menjadi pertimbangan dalam meningkatkan motivasi perusahaan. Lalu bagaimana perusahaan mengupayakan peningkatan motivasi karyawan yang ada dalam perusahaan? Untuk mendapatkan motivasi yang tinggi dalam diri karyawan, berikut adalah 5 (lima) strategi yang bisa dijalankan oleh perusahaan untuk menjalankan dalam perusahaan.
(1) Budaya Perusahaan
Beberapa perusahaan menjalankan budaya kerja yang kompetitif dan bersahabat. Mengembangkan komposisi yang rasional antara kerja dan bermain (work and play). Dimana dengan budaya kerja yang proporsional tersebut, karyawan akan merasa nyaman namun tetap dalam koridor target yang kuat.
(2) Menyeimbangkan antara Proses dan Target
Karyawan harus dilibatkan dalam tim perusahaan ketika mencapai target. Memastikan bahwa proses yang ada dalam perusahaan melibatkan seluruh elemen karyawan dan seluruh karyawan terlibat dalam urun rembuk perbaikan dan pencapaian target akan meningkatkan motivasi karyawan.
(3) Penyusunan Sistem Remunerasi yang Proporsional
Memiliki ketepatan akan kesesuaian sistem remunerasi menjadi bagian yang tepat dan efektif untuk meningkatkan motivasi bekerja dalam diri karyawan. Mengingat dengan tingginya prestasi akan menjadi bagian untuk mendapatkan remunerasi yang tepat.
(4) Menyusun Program Self Development
Perusahaan mengembangkan program-program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan soft skill dan pengembangan diri karyawan. Memaksimalkan diri melalui prinsip pencapaian berbasiskan motivasi menjadi bagian penting untuk memperkuat diri karyawan semakin berkembang.
(5) Mengembangkan Program Coaching
Ada baiknya dalam setiap unit kerja dikembangkan suatu konsep coaching tidak hanya untuk mencapai target namun juga berkaitan dengan pendampingan bekerja. Memberikan sarana untuk pemecahan masalah yang berhubungan dengan program coaching yang dijalankan dalam perusahaan.
Bagaimana konsep dan strategi pengembangan motivasi dapat secara terus menerus dikembangkan dalam perusahaan? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk meningkatkan motivasi kinerja karyawan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
(1) Budaya Perusahaan
Beberapa perusahaan menjalankan budaya kerja yang kompetitif dan bersahabat. Mengembangkan komposisi yang rasional antara kerja dan bermain (work and play). Dimana dengan budaya kerja yang proporsional tersebut, karyawan akan merasa nyaman namun tetap dalam koridor target yang kuat.
(2) Menyeimbangkan antara Proses dan Target
Karyawan harus dilibatkan dalam tim perusahaan ketika mencapai target. Memastikan bahwa proses yang ada dalam perusahaan melibatkan seluruh elemen karyawan dan seluruh karyawan terlibat dalam urun rembuk perbaikan dan pencapaian target akan meningkatkan motivasi karyawan.
(3) Penyusunan Sistem Remunerasi yang Proporsional
Memiliki ketepatan akan kesesuaian sistem remunerasi menjadi bagian yang tepat dan efektif untuk meningkatkan motivasi bekerja dalam diri karyawan. Mengingat dengan tingginya prestasi akan menjadi bagian untuk mendapatkan remunerasi yang tepat.
(4) Menyusun Program Self Development
Perusahaan mengembangkan program-program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan soft skill dan pengembangan diri karyawan. Memaksimalkan diri melalui prinsip pencapaian berbasiskan motivasi menjadi bagian penting untuk memperkuat diri karyawan semakin berkembang.
(5) Mengembangkan Program Coaching
Ada baiknya dalam setiap unit kerja dikembangkan suatu konsep coaching tidak hanya untuk mencapai target namun juga berkaitan dengan pendampingan bekerja. Memberikan sarana untuk pemecahan masalah yang berhubungan dengan program coaching yang dijalankan dalam perusahaan.
Bagaimana konsep dan strategi pengembangan motivasi dapat secara terus menerus dikembangkan dalam perusahaan? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk meningkatkan motivasi kinerja karyawan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar