Beberapa perusahaan mengembangkan Management Training atau yang umumnya disebut dengan program MT, sebagai bentuk proses integrasi antara rekruitmen, program orientasi serta pelatihan karyawan. Dalam kondisi tertentu proses MT akan dapat memberikan hasil optimal dan
Bagaimana cara melakukan proses perencanaan dalam penyusunan program Management Training yang tepat bagi perusahaan. Dimana kegiatan program management training yang tidak tepat justru dapat mengakibatkan adanya pengeluaran nilai biaya yang besar, namun tidak tepat sasaran.
Lalu bagaimana mendesain Management Training yang tepat. Berikut adalah strategi yang efektif dalam menjalankan pengembangan program Management Training di dalam perusahaan.
(1) Program Menciptakan Aspek Generalis dalam Kompetensi
Dengan beberapa pertimbangan tertentu, perusahaan mengembangkan kemampuan generalis yang kuat dalam individu peserta MT. Mengingat bahwa Management Trainee adalah program untuk memaksimalkan seluruh kompetensi dari individu peserta Management Trainee.
(2) Program Pengembangan Kompetensi Teknis Organisasi
Program Management Training dijalankan untuk dapat memaksimalkan kapasitas teknis individu. Aspek spesialisasi dikembangkan untuk melihat kekuatan organisasi untuk tercapai semaksimal mungkin.
(3) Program Pengembangan Budaya Perusahaan
Perusahaan harus memastikan bahwa peserta MT dapat dikembangkan sebagai agent of change yang dapat membangun iklim baru perusahaan secaa cepat. Pengembangan dan inkulturisasi dapat lebih baik dikelola melalui program MT.
(4) Program Pengembangan Karir
Pendekatan MT dilakukan harus seiring dengan pertumbuhan organisasi. Perusahaan harus memastikan bahwa peserta MT harus memahami program karir perusahaan secara tepat. Proses seleksi dan evaluasi secara terus menerus wajib untuk dilakukan dalam memastikan kesesuaian dari pengembangan program MT tersebut.
Bagaimana proses pengembangan dan pelaksanaan program MT yang dijalankan dalam perusahaan Anda. Lakukan proses pemastian referensi eksternal yang tepat untuk memastikan kesesuaian dari pelaksanaan program MT. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Bagaimana cara melakukan proses perencanaan dalam penyusunan program Management Training yang tepat bagi perusahaan. Dimana kegiatan program management training yang tidak tepat justru dapat mengakibatkan adanya pengeluaran nilai biaya yang besar, namun tidak tepat sasaran.
Lalu bagaimana mendesain Management Training yang tepat. Berikut adalah strategi yang efektif dalam menjalankan pengembangan program Management Training di dalam perusahaan.
(1) Program Menciptakan Aspek Generalis dalam Kompetensi
Dengan beberapa pertimbangan tertentu, perusahaan mengembangkan kemampuan generalis yang kuat dalam individu peserta MT. Mengingat bahwa Management Trainee adalah program untuk memaksimalkan seluruh kompetensi dari individu peserta Management Trainee.
(2) Program Pengembangan Kompetensi Teknis Organisasi
Program Management Training dijalankan untuk dapat memaksimalkan kapasitas teknis individu. Aspek spesialisasi dikembangkan untuk melihat kekuatan organisasi untuk tercapai semaksimal mungkin.
(3) Program Pengembangan Budaya Perusahaan
Perusahaan harus memastikan bahwa peserta MT dapat dikembangkan sebagai agent of change yang dapat membangun iklim baru perusahaan secaa cepat. Pengembangan dan inkulturisasi dapat lebih baik dikelola melalui program MT.
(4) Program Pengembangan Karir
Pendekatan MT dilakukan harus seiring dengan pertumbuhan organisasi. Perusahaan harus memastikan bahwa peserta MT harus memahami program karir perusahaan secara tepat. Proses seleksi dan evaluasi secara terus menerus wajib untuk dilakukan dalam memastikan kesesuaian dari pengembangan program MT tersebut.
Bagaimana proses pengembangan dan pelaksanaan program MT yang dijalankan dalam perusahaan Anda. Lakukan proses pemastian referensi eksternal yang tepat untuk memastikan kesesuaian dari pelaksanaan program MT. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar