Dalam dunia manajemen perusahaan, penggunaan KPI dilakukan untuk melihat bagaimana kinerja operasional per unit divisi terjalankan. Memastikan bahwa proses KPI tersebut dijalankan secara efektif sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan oleh perusahaan. Dalam beberapa hal, ada baiknya perusahaan dapat mengembangkan strategi analisis KPI dengan menggunakan pendekatan Psikometri.
Program pendekatan psikometri dijalankan dengan memberikan suatu sistem pengkodean (dengan angka) sebagai bentuk proses pengolahan data secara kuantitatif. Kemudian data-data yang dimuat tersebut dilakukan proses analisis secara faktorial untuk melakukan proses validasi dalam melihat ketepatan dari hubungan causalitas data yang dimaksudkan tersebut.
Ketika hubungan kausalitas tersebut adalah rendah, berarti penetapan bobot atas faktor kinerja dalam unit/ divisi tersebut adalah rendah. Sebaliknya, apabila kausalitas yang ditetapkan tersebut adalah tinggi, maka penetapan bobot yang terkait dengan penilaiannya adalah tinggi.
Ada baiknya unsur-unsur pengukuran yang signifikan terhadap kinerja perusahaan dapat menjadi bagian penting dalam penetapan prioritas elemen-elemen penetapan strategi kinerja perusahaan. Bagaimana dengan proses analisis KPI dalam perusahaan Anda, lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat memastikan bahwa pelaksanaan sistem manajemen SDM dalam perusahaan Anda adalah maksimal. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Program pendekatan psikometri dijalankan dengan memberikan suatu sistem pengkodean (dengan angka) sebagai bentuk proses pengolahan data secara kuantitatif. Kemudian data-data yang dimuat tersebut dilakukan proses analisis secara faktorial untuk melakukan proses validasi dalam melihat ketepatan dari hubungan causalitas data yang dimaksudkan tersebut.
Ketika hubungan kausalitas tersebut adalah rendah, berarti penetapan bobot atas faktor kinerja dalam unit/ divisi tersebut adalah rendah. Sebaliknya, apabila kausalitas yang ditetapkan tersebut adalah tinggi, maka penetapan bobot yang terkait dengan penilaiannya adalah tinggi.
Ada baiknya unsur-unsur pengukuran yang signifikan terhadap kinerja perusahaan dapat menjadi bagian penting dalam penetapan prioritas elemen-elemen penetapan strategi kinerja perusahaan. Bagaimana dengan proses analisis KPI dalam perusahaan Anda, lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat memastikan bahwa pelaksanaan sistem manajemen SDM dalam perusahaan Anda adalah maksimal. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar