Langsung ke konten utama

Postingan

Menyusun Job Profile

Salam organisasi sangat penting untuk mampu mengidentifikasi prilaku dan sistem yang efektif terkait dengan penyusunan profile pekerjaan.  Lalu apa itu job profile? Job profile sedikit berbeda dibandingkan dengan job description.  Job profile lebih mengidentifikasi suatu pekerjaan terkait dengan analisis strategis.  Pendekatan atas strategis ini dilakukan dengan pendekatan job analysis,  salah satu nya dengan methods Hay.  Job profile yang tepat mampu mendefinisikan peranan dan fungsi Jabatan dalam  organisasi.  Lakukan pencarian referensi eksternal yang tepat untuk mengembangkan sistem manajemen SDM dalam perusahaan Anda.  (amarylliap@gmail.com,  08129369926)

Mengelola Karyawan Freelance

Saat ini tidak sedikit perusahaan mempertimbangkan penggunaan SDM yang merupakan karyawan freelance. Dalam beberapa hal, penggunaan karyawan freelance dapat menjadi alternatif yang tepat untuk dapat memaksimalkan kinerja perusahaan. Pertimbangan atas core business menjadi bagian penting adanya penetapan karyawan freelance. Namun tidak sedikit perusahaan mengalami masalah terkait dengan penanganan atas karyawan freelance, lalu bagaimana cara yang tepat bagi perusahaan untuk melakukan proses pengelolaan karyawan Freelance. (1) Penggunaan Kontrak/ Kesepakatan Kerja Menetapkan kontrak/ kesepakatan yang terkait dengan pengelolaan karyawan. Memastikan bahwa kontrak tersebut mengatur mekanisme kerja yang menaungi antara perusahaan dengan karyawan.  Menjelaskan secara detail terkait dengan ruang lingkup dari kontrak/ kesepakatan kerja. (2) Penetapan Output Mendefinisikan output yang dipersyaratkan dalam pekerjaan yang dimaksud.  Memastikan adanya penetapan SLA (Service Level A...

Pengembangan Unit Sales yang Efektif dalam Perusahaan

Banyak perusahaan yang saat ini sedang melakukan pengembangan terkait dengan proses penjualan.  Hal ini kembali mengingatkan perusahaan atas pentingnya investasi terkait dengan pengembangan dan program sales yang telah ditetapkan dalam perusahaan. Lalu bagaimana program pengembangan penjualan dijalankan dalam perusahaan? Berikut ini adalah beberapa tahapan program pengembangan penjualan yang dapat dilakukan oleh perusahaan sebagai strategi penjualan. (1) Mengembangan Sales Kemitraan Konsep kemitraan adalah salah satu konsep strategi penjualan yang efektif. Bagaimana kemitraan dapat meminimalkan resiko yang muncul dalam program kemitraan tersebut. Pengembangan konsep serta strategi menjadi suatu bentu strategi efektif untuk dapat memaksimalkan penjualan.  Kemitraan itu sendiri tidak hanya dapat dijalankan melalui strategi penjualan namun juga melalui sistem kemitraan yang kuat. (2) Mengembangan Sales Freelance Konsep digital menyebabkan adanya pembaharuan paradigma atas...

5 Penyebab Kegagalan Perusahaan dalam Menerapkan Budaya Perusahaan

Banyak perusahaan yang menjalankan konsep atas budaya dalam perusahaan, namun secara aktual ternyata budaya perusahaan hanya cantik dalam bentuk tulisan saja. Konsistensi atas budaya untuk dijalankan terkadang menjadi tantangan yang tidak mudah bagi perusahaan. Sebelum menjalankan, konsep budaya tersebut, berikut adalah 5 (lima) kegagalan yang dapat menyebabkan budaya tidak dapat dijalankan dalam perusahaan. (1) Penetapan Nilai dan Budaya yang tidak tepat Perusahaan terkadang hanya mencomot istilah-istilah budaya yang ada di perusahaan lainnya untuk kemudian digunakan di dalam perusahaannya.  Pendekatan ini terkadang menghilangkan kebutuhan dan esensi dari budaya itu sendiri. (2) Kurangnya Visualisasi terkait dengan Penerapan Budaya Bagaimana proses pemastian bahwa implementasi tersebut dijalankan terkait dengan implementasi penerapan budaya. Bagaimana budaya tersebut menajdi suatu standar yang terukur dan dapat dibayangkan secara visual oleh seluruh elemen yang ada dalam per...

Menyusun dan Mengembangakan Rasio Kinerja SDM yang Efektif dalam Perusahaan

Seringkali perusahaan mengalami permasalahan terkait dengan alokasi jumlah karyawan dalam perusahaan.  Seberapa banyak perusahaan membutuhkan tenaga kerja di dalam industrinya.  Seberapa besar perusahaan menyusun ketergantungan antara karyawan dengan perusahaan. Melihat semakin meningkatkan nilai kompensasi yang ditetapkan dalam perusahaan, nilai SDM yang semula adalah investasi dapat menjadi komponen biaya yang memberatkan perusahaan. Untuk dapat memastikan efektifitas dari SDM yang dimiliki perusahaan menyusun pengukuran kinerja sebagai bagian aspek optimal dari pencapaian tujuan. Namun bukan itu strategi utama untuk dapat menyelesaikan permasalahan terkait dengan efektifitas perusahaan. Berikut ini adalah tahapan yang dapat perusahaan jalankan untuk meningkatkan nilai efektifitas dari perusahaan. (1) Mendefinisikan Karakter Perusahaan Adalah penting bagi perusahaan untuk dapat mendefinisikan terlebih dahulu tujuan dan karakter perusahaan untuk dapat memastikan bagaiman...

Supervisory Leadership Program dalam Manufacturing

Banyak perusahaan mengalami permasalahan terkait dengan bagaimana memastikan fungsi supervisor dapat bekerja secara optimal. Memastikan bahwa pemahaman yang terkait dengan bagaimana supervisor dapat bekerja secara optimal adalah menjadi langkah utama yang penting dan strategis dalam perusahaan. Lalu bagaimana konsep Supervisory Leadership Program yang tepat. Penyusunan Leadership Program pada level supervisor disusun dengan memastikan efektifitas pada setiap perusahaan. Secara prinsip fungsi supervisor dalam perusahaan adalah kemampuan untuk memimpin kelompok timnya serta melakukan proses penyelesaian masalah yang berada pada kegiatan eksekusi langsung terkait dengan pelaksanaan pekerjaan. Lalu bagaimana perusahaan dapat mengembangkan Supervisory Leadership Program yang tepat? Berikut adalah langkah yang dapat dilakukan oleh perusahaan. (1) Leadership Coach Alih-alih dengan melakukan proses pelatihan, penerapan leadership coach adalah penting dan efektif untuk dapat dioptimalkan...

Desain Struktur Organisasi pada UKM

Tidak dapat disangsikan bahwa sumber daya manusia adalah penggerak utama dari bisnis perusahaan.  Semakin kompeten individu yang ada dalam perusahaan, maka akan semakin maksimal dari poses operasional perusahaan akan maju.  Dalam menyusun struktur organisasi, adalah menjadi bagian penting bagi perusahaan untuk dapat memastikan bahwa struktur tersebut menjadi penunjang utama bagaimana perusahaan dapat mengembangkan bisnis secara maksimal. Lalu bagaimana strategi yang tepat bagi perusahaan untuk dapat menyusun struktur organisasi yang dimiliki? Berikut adalah beberapa tahapan dari desain penyusunan struktur organisasi pada perusahaan UKM. (1) Menyusun Kompetensi Matrix Struktur organisasi yang disusun harus mengidentifikasi matrix kompetensi secara akurat.  Mengingat bahwa struktur organisasi dalam UKM itu sendiri haruslah compact dan solid, sehingga sangat penting apabila matriks terbentuk dengan maksimal.  Artinya proses multitasking harus dibarengi dengan penin...