Langkah Taktis dalam Menyusun Sistem Remunerasi Terkait dengan Efisiensi

 Dalam sistem manajemen SDM (Sumber Daya Manusia), salah satu hal yang penting yang menjembatani hubungan antara perusahaan dan pegawai adalah sistem remunerasi.  Sistem remunerasi ini sendiri saat ini menemui tantangan yang nyata bagaimana perusahaan dapat menyeimbangkan antara budget biaya dengan pendapatan, untuk dapat mengembangkan sistem remunerasi yang tepat dan efektif.  Untuk dapat memastikan adanya keseimbangan antara produktifitas dan remunerasi, perusahaan menetapkan desain remunerasi yang efisien melalui tahapan-tahapan sebagai berikut.

(1) Pengukuran Kekuatan Struktur Organisasi

Perusahaan sebaiknya melakukan proses penilaian/ pengukuran terkait dengan kekuatan organisasi dalam menjalankan proses.  Lakukan identifikasi sampai sejauh mana kekuatan organisasi dapat mengakomodasi efisiensi.  Setiap strategi atas efisiensi harus diperhitungkan dengan tepat dan tanpa ada kesalahan faktor yang dapat beresiko terhadap bisnis perusahaan.

(2) Mengidentifikasi Kehilangan Biaya

Adalah menjadi langkah yang baik dalam perusahaan untuk dapat mengidentifikasi issue-issue yang menjadi masalah terbesar dalam perusahaan.  Kehilangan Atas Biaya ini menjadi permsalahan terbesar dalam bisnis.  Pada pengelolaan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia), proses analisis atas kehilangan menjadi bagian penting untuk melakukan proses inovasi dalam organisasi. Kehilangan biaya terbesar justru seringkali muncul dari kegagalan perusahaan melakukan pengelolaan sistem, baik itu secara tata kelola organisasi maupun dari aspek personel karyawan itu sendiri.

(3) Menetapkan Strategi Efisiensi 

Penyusunan atas strategi dan program efisiensi harus dipastikan didesain berdasarkan pada analisis dan kekuatan organisasi.  Hal ini disebabkan karena apabila strategi bersifat terlalu muluk justru akan memunculkan resiko cost loss lebih tinggi. Namun apabila kehilangan biaya tersebut bisa terkelola dengan tepat, maka tujuan atas strategi tersebut bisa berjalan.  Strategi sendiri dibangun atas target terukur, dimana melalui target terukur tersebut program bisa ditetapkan.

Bagaimana langkah yang dijalankan oleh perusahaan Anda dalam melakukan proses efisiensi? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan dan mengelola strategi efisiensi dari perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)