Langsung ke konten utama

5 Strategi Dalam Meningkatkan Motivasi Karyawan

Banyak perusahaan yang menemukan kesulitan untuk meningkatkan kinerja SDM (Sumber Daya Manusia), beberapa faktor yang menjadi pertimbangan dalam meningkatkan motivasi perusahaan.  Lalu bagaimana perusahaan mengupayakan peningkatan motivasi karyawan yang ada dalam perusahaan? Untuk mendapatkan motivasi yang tinggi dalam diri karyawan, berikut adalah 5 (lima) strategi yang bisa dijalankan oleh perusahaan untuk menjalankan dalam perusahaan.

(1) Budaya Perusahaan
Beberapa perusahaan menjalankan budaya kerja yang kompetitif dan bersahabat. Mengembangkan komposisi yang rasional antara kerja dan bermain (work and play).  Dimana dengan budaya kerja yang proporsional tersebut, karyawan akan merasa nyaman namun tetap dalam koridor target yang kuat.

(2) Menyeimbangkan antara Proses dan Target
Karyawan harus dilibatkan dalam tim perusahaan ketika mencapai target. Memastikan bahwa proses yang ada dalam perusahaan melibatkan seluruh elemen  karyawan dan seluruh karyawan terlibat dalam urun rembuk perbaikan dan pencapaian target akan meningkatkan motivasi karyawan.

(3) Penyusunan Sistem Remunerasi yang Proporsional
Memiliki ketepatan akan kesesuaian sistem remunerasi menjadi bagian yang tepat dan efektif untuk meningkatkan motivasi bekerja dalam diri karyawan. Mengingat dengan tingginya prestasi akan menjadi bagian untuk mendapatkan remunerasi yang tepat.

(4) Menyusun Program Self Development
Perusahaan mengembangkan program-program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan soft skill dan pengembangan diri karyawan. Memaksimalkan diri melalui prinsip pencapaian berbasiskan motivasi menjadi bagian penting untuk memperkuat diri karyawan semakin berkembang.

(5) Mengembangkan Program Coaching
Ada baiknya dalam setiap unit kerja dikembangkan suatu konsep coaching tidak hanya untuk mencapai target namun juga berkaitan dengan pendampingan bekerja. Memberikan sarana untuk pemecahan masalah yang berhubungan dengan program coaching yang dijalankan dalam perusahaan.

Bagaimana konsep dan strategi pengembangan motivasi dapat secara terus menerus dikembangkan dalam perusahaan? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk meningkatkan motivasi kinerja karyawan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pengembangan Jalur Vertikal dan Horizontal

Bagaimana proses aplikasi dari pengembangan karir seseorang dijalankan dalam suatu jabatan yang sangat bersifat spesialistik. Proses pengembangan terhadap aplikasi karir itu sendiri dapat dilakukan dengan melakukan pengembangan secara vertikal dan horizontal. Penetapan pengembangan status aplikasi horizontal juga akan meliputi konsep pengembangan karir ke arah manajerial dengan menambah ruang lingkup spesialistik yang ada menjadi ruang lingkup pengembangan kompetensi yang lebih luas dalam memahami bidang lainnya. Lalu bagaimana proses konsep pengembangan karir secara vertikal dan horizontal tersebut dijalankan. (1) Jalur karir vertikal Dijalankan dengan meningkatkan fungsi spesialistik dari individu yang ada, kondisi peningkatan jalur vertikal ini hanya dapat muncul apabila konsep pengembangan dari posisi dalam organisasi adalah menduduki konsep strategi fungsional, dimana aspek pengembangan dari komponen organisasi yang dijalankan lebih mendalam ke dalam peningkatan skill indiv...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Transformasi Sistem Manajemen SDM dalam Perusahaan

Dalam banyak perusahaan, peranan Departemen SDM (Sumber Daya Manusia) adalah menjadi sangat terbatas dalam peranan administrasi dan lebih mengarah kepada fungsi strategis.  Bagaimana manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) dalam beberapa konteks organisasi dapat memastikan pengendalian atas nilai produktifitas maupun atas budaya perusahaan yang dipersyaratkan oleh manajemen. Program transformasi adalah penting untuk dapat dikembangkan dalam beberapa perusahaan dengan tujuan untuk dapat memiliki SDM dengan nilai yang tepat dan efektif dalam perusahaan. Beberapa strategi dapat dikembangkan oleh perusahaan untuk dapat meningkatkan nilai SDM. (1) Strategi Mengubah Pekerja menjadi Business Owner Perusahaan dapat mengembangkan program penetapan strategi penilaian kinerja yang terencana dan sistematis untuk mengubah pola pikir dari suatu pekerjaan rutin menjadi wacana inovatif untuk mencapai target dan sasaran kerja perusahaan. Tantangan yang diberikan perusahaan dapat dipergunakan untuk...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Menerapan Efisiensi dalam Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

 Pengembangan manajemen SDM di dalam perusahaan saat ini dihadapkan pada aspek kompetisi yang semakin kuat. Nilai kompetitif dalam perusahaan yang selalu menjadi pertimbangan adalah permasalah biaya dari SDM (Sumber Daya Manusia) itu sendiri.  Dimana pertumbuhan dari biaya SDM yang semakin lama semakin rumit dan tidak kadangkala tidak mengakomodasi pertumbuhan perusahaan itu sendiri. Namun, hal ini menjadi tantangan tersendiri dalam perusahaan. Peranan dari manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) itu sendiri menjadi sangat strategis untuk dapat mengoptimalkan nilai perusahaan untuk mendapatkan aspek skala kompetitif yang lebih baik dibandingkan dengan bisnis sejenis lainnya. Lalu bagaimana strategi yang dapat dijalankan oleh perusahaan untuk dapat meningkatkan nilai kompetisi melalui strategi efisiensi yang tepat. (1) Mengoptimalkan SDM dalam Fleksibilitas Bisnis Bisnis yang muncul saat ini dan dapat berkembang adalah bisnis yang fleksible.  Penanganan atas pasar dan produk k...
Posting Komentar
Baca selengkapnya