Dalam proses penyusunan sistem manajemen unjuk kerja dalam perusahaan. Proses penetapan indikator penilaian adalah hal yang paling kritikal yang seringkali ditemukan. Apa saja yang menjadi indikator bahwa individu pekerja atau sebuah jabatan dikatakan berhasil dalam pekerjaannya.
Berikut adalah beberapa langkah atau tahapan yang terkait dengan penyusunan indikator terhadap penilaian karyawan yang dapat diimplementasikan dalam perusahaan.
1. Lakukan proses review job description
Adalah menjadi sangat penting apabila pihak perusahaan melakkan penetapan indikator output yang kuat terkait dengan job description yang dikembangkan oleh perusahaan itu sendiri. Tetapkan unit indikator performa dari setiap unit atau setiap bagian uraian pekerjaan yang ada.
2. Lakukan analisis jabatan
Penetapan kegiatan analisis jabatan lebih memprioritaskan pada pemahaman seberapa besar persentasi bobot pekerjaan tersebut terhadap output yang akan dihasilkan. Penetapan dan pemecahan serta pemahaman nilai bobot pekerjaan tersebut menjadi hal yang penting untuk dilakukan proses pengukuran.
3. Sistem evaluasi
Penetapan sistem evaluasi dan penilaian yang tepat akan menjadi dasar bagaimana suatu pengukuran kinerja dapat dijalankan dengan cara yang obyektif sehingga menjadi tepat sasaran.
Demikian proses penyusunanan indikator penilaian karyawan. Apabila perusahaan Anda ingin melakukan proses penyusunan sistem penilaian, carilah referensi eksternal yang tepat untuk melakukannya. (amarylliap@yahoo.com, 08129369926)
Berikut adalah beberapa langkah atau tahapan yang terkait dengan penyusunan indikator terhadap penilaian karyawan yang dapat diimplementasikan dalam perusahaan.
1. Lakukan proses review job description
Adalah menjadi sangat penting apabila pihak perusahaan melakkan penetapan indikator output yang kuat terkait dengan job description yang dikembangkan oleh perusahaan itu sendiri. Tetapkan unit indikator performa dari setiap unit atau setiap bagian uraian pekerjaan yang ada.
2. Lakukan analisis jabatan
Penetapan kegiatan analisis jabatan lebih memprioritaskan pada pemahaman seberapa besar persentasi bobot pekerjaan tersebut terhadap output yang akan dihasilkan. Penetapan dan pemecahan serta pemahaman nilai bobot pekerjaan tersebut menjadi hal yang penting untuk dilakukan proses pengukuran.
3. Sistem evaluasi
Penetapan sistem evaluasi dan penilaian yang tepat akan menjadi dasar bagaimana suatu pengukuran kinerja dapat dijalankan dengan cara yang obyektif sehingga menjadi tepat sasaran.
Demikian proses penyusunanan indikator penilaian karyawan. Apabila perusahaan Anda ingin melakukan proses penyusunan sistem penilaian, carilah referensi eksternal yang tepat untuk melakukannya. (amarylliap@yahoo.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar