Perusahaan Anda sudah memiliki uraian kerja (job description) namun belum dapat menunjang performa perusahaan secara tepat. Banyak faktor yang menyebabkan permasalahan ini terjadi, salah satunya adalah proses penetapan jabatan dan pekerjaan yang menyertai jabatan tersebut belum lengkap dan sesuai dengan kebutuhan. Lalu bagaimana solusinya, solusi yang paling tepat dilakukan oleh perusahaan adalah dengan melakukan proses reformasi terhadap struktur organisasi yang ditetapkan dalam perusahaan. Melakukan proses analisis ulang terkait dengan jabatan pekerja dan melakukan proses penyusunan ulang uraian kerja.
LIA Consulting adalah perusahaan jasa penyedia konsultasi dan pengembangan pelatihan sumber daya manusia. Kami menyediakan jasa pelatihan 1 hari yang mengembangkan konsep pelatihan semi konsultasi. Dimana dalam proses pelatihan ini, kami memberikan suatu alat dan metode dimana praktisi HR dapat mengembangkannya dalam perusahaan.
Adapun silabus pelatihan yang kami berikan adalah:
1. Pemahaman uraian pekerjaan suatu jabatan
2. Teknik dan pengembangan program evaluasi dari jabatan pekerja
3. Penyusunan dan pengenalan Sistem Manajemen Unjuk Kerja sebagai proses validasi jabatan
4. Langkah pengembangan strategi bisnis ke dalam target dan tujuan organisasi
5. Workshop
Pelatihan ini berlaku private, yang mana hanya dapat diaplikasikan pada satu perusahaan. Dimana proses ini memungkinkan pemahaman secara total terhadap program analisis jabatan dalam perusahaan Anda. (amarylliap@yahoo.com, 08129369926)
Komentar
Posting Komentar